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Se déplacer à la marge ? Première approche des mobilités des usagers de nouveaux espaces de travail collaboratif hors des métropoles

Benoît Feildel – 2022

https://doi.org/10.4000/netcom.6906

Introduction : les espoirs portés par les Nouveaux Espaces de Travail Collaboratif

Les espaces de coworking en dehors des grands centres urbains connaissent une croissance significative et continue depuis plusieurs années (Akhavan, Mariotti et Rossi, 2021 ; Capdevila, 2021 ; Knapp et Sawy, 2021 ; Lévy-Waitz, 2021 ; Marinos et Baudelle, 2019), avec une accélération depuis la pandémie de covid-19 et ses effets sur l’organisation du travail (Leducq, 2021 ; Tomaz, Moriset et Teller, 2022). L’intérêt redoublé pour ces nouveaux espaces de travail collaboratif (NETC) situés à la marge1 des espaces métropolitains, nous invite à nous interroger sur les externalités positives supposées de ces lieux largement plébiscités par les pouvoirs publics, en particulier leur contribution à la transition vers des mobilités plus durables dans un système territorial qui ne serait plus organisé exclusivement par et autour des grands centres urbains mais rééquilibré à la faveur des espaces de faible densité (Cagé, 2021). La mobilité dans ces espaces manifestement peu denses, situés en discontinuité par rapport aux agglomérations urbaines (Cailly, 2003), très largement dépendants de l’automobile et dont les populations subissent pour cette raison plus qu’ailleurs les effets du renchérissement des énergies (Dodier, 2015 ; Jouffe et Belton-Chevallier, 2013), constitue en effet un enjeu majeur de la transition écologique et sociale (Huyghe, Baptiste et Carrière, 2013). Répondant aux nouvelles aspirations d’une population souhaitant évoluer à la marge, aussi bien géographiquement en s’éloignant des centres urbains, que socialement en recherchant un nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie familiale (Krauss et al., 2019), ces NETC, aussi dénommés espaces de coworking ou tiers-lieux (Flipo et Lejoux, 2020 ; Krauss et al., 2019), se trouvent depuis quelques années au centre de l’attention des pouvoirs publics et des chercheurs. L’intérêt que les uns et les autres portent à ce phénomène trouve son origine notamment dans la capacité supposée de ces lieux – envisagés principalement comme nouveaux lieux de travail – à impulser un mouvement de redynamisation économique dans des territoires prisés depuis longtemps par les populations en quête d’un idéal rural mais se trouvant sous l’influence des villes (Aubert et Aznar, 2020). Dans cette dynamique de relocalisation des activités économiques, les pouvoirs publics voient notamment une solution possible à l’une des principales difficultés de ces périphéries diffuses, à savoir les mobilités spatiales de leurs populations qui reposent essentiellement sur la possession et la dépendance à un véhicule individuel (Huyghe, Baptiste et Carrière, 2013). « L’engagement d’une communauté et son action collective ancrée dans le territoire » (Lévy-Waitz, 2021, p. 3) que sont supposés favoriser ces nouveaux espaces de travail collaboratif sont envisagés, par les décideurs, comme les vecteurs d’une mobilité plus durable à travers notamment la réduction des navettes domicile-travail vers les centres urbains (Flipo et Lejoux, 2020). Cependant, pour les chercheurs, les effets des NETC sur la structuration des mobilités de leurs usagers, et leur participation aussi bien à la réduction globale des déplacements qu’au report vers des modes de transport plus vertueux, autrement dit leur contribution à la transition mobilitaire, n’est pas si évidente (A’URBA, 2013 ; Bentayou et al., 2019 ; Flipo, 2021 ; Le Lab Ouishare et Choros, 2019). Ils nécessitent dès lors que l’on s’y intéresse plus précisément.
C’est ce que nous proposons avec cette contribution, en restituant les résultats de la recherche menée entre 2018 et 2022 dans le cadre du programme PERI#WORK :
« Travailler à la marge ? Les espaces de travail collaboratif comme nœuds d’un système de mobilités hors métropole », financé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR-18- CE22-0010-01). A cette occasion, nous avons pu documenter plus précisément la mobilité d’usagers de NETC en nous appuyant sur deux dispositifs méthodologiques complémentaires. Le premier dispositif a reposé sur une enquête quantitative menée dans le cadre d’un questionnaire en ligne auprès d’usagers (n=226) d’espaces de travail collaboratif en France. Le second dispositif a consisté en une enquête à visée principalement qualitative et exploratoire ayant recours à des traceurs GPS permettant, d’une part, d’enregistrer l’ensemble des déplacements d’usagers (n=15) de deux espaces de coworking particuliers et, d’autre part, d’interroger plus finement le sens de ces déplacements à l’occasion d’entretiens individuels d’approfondissement. Les résultats de ces enquêtes ont notamment permis de relier les motivations principales d’usagers fréquentant un NETC à la marge d’espaces métropolitains avec un mesure objective de leurs déplacements quotidiens, et d’approfondir les sens de leurs mobilités (Bailleul et Feildel, 2011 ; Feildel, 2014 ; Feildel et Martouzet, 2014). Les premiers résultats obtenus tendent à montrer, au-delà de l’influence de la localisation du NETC sur l’étendue et la structure des mobilités, l’importance des trajectoires biographiques des individus dans les changements de pratiques spatiales, ainsi que l’impact des modalités d’intégration d’un NETC dans un projet de vie professionnelle et personnelle en lien avec la volonté d’ancrage en milieu rural. Si l’enquête quantitative confirme ce que d’autres recherches ont également pointé (A’URBA, 2013 ; Bentayou et al., 2019 ; Flipo, 2021), à savoir que la réduction des déplacements n’est pas le principal motif de la fréquentation des NETC, à plus forte raison dans les espaces de faible densité hors des métropoles (PERI#WORK, 2020), l’enquête qualitative a permis quant à elle d’aller plus loin en révélant notamment une relative diversité des pratiques de mobilités. Ce résultat va à l’encontre de certaines représentations parfois simplificatrices d’un renoncement à la mobilité (ADEME, 2014 ; CGET, 2015) ou inversement d’une démultiplication des mobilités des usagers des NETC (Bentayou et al., 2019 ; Tissandier et Mariani-Rousset, 2019). La mobilité plus ou moins intense que nous avons pu constater semble se combiner avec le niveau d’adhésion de l’usager à un modèle de développement territorial centré sur le local que vient catalyser le NETC. Ces résultats, sous réserve de confirmations à plus grande échelle, pointent néanmoins le rôle des mobilités spatiales comme vecteur de l’ancrage territorial (Feildel et Martouzet, 2012) et la capacité potentielle des NETC hors des métropoles à favoriser – sous certaines conditions, que nous tâcherons d’éclairer – l’émergence de pratiques plus durables, notamment en termes de mobilité.

Les NETC à la marge des espaces métropolitains, entre nouvelle ruralité et transition mobilitaire

Apparu au cœur des métropoles globales, créatives et compétitives (Leducq, Demazière et Coquel, 2019), le phénomène des nouveaux espaces de travail collaboratif a récemment bénéficié davantage aux espaces hors des métropoles. Dans le cas français, les espaces de coworking et autres tiers-lieux connaissent une croissance accrue en milieu rural ou périurbain (Flipo, 2021 ; Leducq, Demazière et Coquel, 2019 ; Marinos et Baudelle, 2019). Avec 52% des tiers-lieux en dehors des 22 métropoles administratives françaises dénombrés dans le dernier rapport France Tiers-Lieux en 2021 contre 42% en 2018, le tropisme pour les espaces à la marge des métropoles est donc bien avéré (Carte 1).

Carte 1: Où sont situés les tiers-lieux ? (France Tiers-lieux, 2020)

Des espaces vecteurs d’une nouvelle ruralité

Soutenus et accompagnés par les petites villes, communes et intercommunalités, ces lieux apparaissent pour les pouvoirs publics locaux, mais également nationaux, comme les outils privilégiés d’une nouvelle ruralité (Flipo, 2020). L’association nationale France Tiers-Lieux voit ainsi dans les espaces ruraux et périurbains le milieu propice à l’expression de ces nouvelles formes d’activités. « C’est au cœur des périphéries, […] des petites villes et villages que s’exprime pleinement le potentiel des tiers-lieux », comme le souligne Patrick Lévy-Waitz dans l’introduction de son dernier rapport remis au Premier Ministre (2021, p. 4). Ce lien étroit entre nouvelle ruralité et développement des espaces de coworking est également mis en avant par les chercheurs (Flipo, 2020). Les NETC en milieu rural répondent à la fois à un besoin de proximité et en même temps valorisent l’ancrage local caractéristique des nouvelles représentations de la ruralité (Jousseaume, 2020). Pour autant qu’ils s’y développent, les tiers-lieux témoignent également d’un certain type de rapport à l’espace rural à la fois électif et flexible (Flipo, 2020), caractéristique d’une population dotée d’un capital culturel important (Bruneau et Renahy, 2012 ; Paranthoën, 2013).
S’il n’est pas sans interroger les dynamiques socio-démographiques observées depuis un certain temps déjà dans les espaces de faible densité (Bontron, 2008 ; Pistre, 2011), le lien étroit avec la métropolisation qui sous-tend ce regain d’intérêt pour les campagnes amène une autre question, celle des mobilités quotidiennes des usagers, coworkers, de ces NETC localisés dans ces espaces. Connue pour être l’une des modalités toujours très active de l’étalement urbain, la diffusion des habitants dans les périphéries des grandes aires urbaines, caractéristique du processus de métropolisation, est aussi l’une des principales raisons de la croissance du nombre de kilomètres parcourus et des nuisances environnementales que ceux-ci génèrent (Bassand, 1997 ; Bassand et Kaufmann, 2000).

Des espaces à enjeux pour la transition mobilitaire

La mobilité quotidienne est ainsi devenue en quelques années l’un des enjeux majeurs du processus de métropolisation. Celui-ci n’a pas échappé aux pouvoirs publics qui voient dès lors à travers l’émergence des NETC dans les espaces de faible densité, et leur capacité supposée à retenir localement les populations actives, un potentiel levier de transition vers des mobilités plus durables, à travers la réduction des déplacements (Ministère de la Transition Ecologique, 2021). Le soutien affirmé des pouvoirs publics, à tous les niveaux territoriaux (programme « Nouveaux lieux, nouveaux liens » de l’ANCT, AMI « Fabriques de territoires »), doit ainsi beaucoup à l’hypothèse que ces lieux seraient susceptibles de contribuer à une relocalisation de l’emploi et, avec elle, à une réduction des navettes domicile-travail (ADEME, 2014 ; CGET, 2015). Cependant, comme le soulignent certains cette présomption n’a que peu d’assise empirique (Bentayou et al., 2019 ; Flipo, 2021). Elle part en effet du principe trivial au premier abord, mais dont l’effectivité n’est que peu questionnée, que la fréquentation des NETC en milieu rural et périurbain permettrait de substituer à des déplacements pendulaires entre les centres des grands pôles urbains et leurs périphéries des déplacements locaux dirigés vers des tiers-lieux, avec une extension spatiale dès lors bien moindre. En outre, cette hypothèse fait reposer le potentiel de réduction des mobilités sur des constats empruntés à des études portant sur les salariés en télétravail (Lévy-Waitz, 2018, 2021), ce que ne sont pas majoritairement les usagers d’espaces de travail collaboratif comme le soulignent certains chercheurs (Bentayou et al., 2019 ; Flipo, 2021). La population des usagers de NETC dans les espaces de faible densité ne serait en effet constituée que pour une part très relative de travailleurs salariés. Comme le pointent également nos enquêtes (PERI#WORK, 2020), ces lieux sont principalement investis par des travailleurs indépendants non-salariés et donc concernés différemment par les pratiques de télétravail. La fréquentation d’un NETC pour ces populations n’implique pas nécessairement une substitution de mobilités orientées vers les centres urbains par des déplacements plus locaux. Au contraire, l’intégration dans un NETC pourrait même être, dans certains cas, le vecteur de déplacements supplémentaires (A’URBA, 2013). Pour cette raison, « les espaces de coworking n’apporteraient au final qu’une contribution modeste voire marginale aux problématiques de mobilité » (Bentayou et al., 2019).

Ces premiers éléments d’analyse, qui incitent à tempérer l’enthousiasme des pouvoirs publics, n’en soulèvent pas moins un certain nombre d’interrogations quant à la capacité des NETC à accompagner leurs usagers vers une réduction de leurs déplacements, et plus largement vers des mobilités plus vertueuses. Sous quelles conditions et pour quels types d’usagers sont-ils en mesure de participer à une transition vers des mobilités plus durables ? Quels types de rapports à l’espace les usagers de ces lieux recherchent-ils et développent-ils ? Dans quelle mesure ces nouveaux espaces de travail collaboratif forment-ils des nœuds autour desquels peuvent s’organiser de nouvelles pratiques de l’espace ?

Méthode d’enquête et cas d’étude

Notre contribution à l’éclaircissement de ces points encore aveugles de la recherche s’appuie avant tout sur la compréhension des motifs et des structures de mobilités à partir et autour des NETC dans les marges métropolitaines. Pour ce faire nous avons déployé dans le cadre du programme PERI#WORK un protocole d’enquête pour documenter finement les pratiques spatiales d’un certain nombre d’usagers de ces espaces. Tandis que la plupart des recherches sur ces questions se fondent sur des données déclaratives (A’URBA, 2013 ; Bentayou et al., 2019), collectées dans le cadre d’enquêtes par questionnaires ou par entretiens, pour notre part nous avons souhaité compléter ces approches avec une mesure réelle et exhaustive des pratiques spatiales, en ayant recours à la technologie GPS que nous avions déjà mise en œuvre par ailleurs à l’occasion de précédentes recherches sur les espaces de faible densité (Baptiste, Feildel et Huyghe, 2018 ; Feildel, 2014 ; Feildel et Martouzet, 2012).

La mobilité des usagers de NETC révélée par GPS

Les matériels de géopositionnement par satellite constituent de puissants outils dans le cadre des enquêtes de mobilité permettant d’accéder à une description et une compréhension particulièrement fine du cadre spatial et temporel des déplacements (Renso, Spaccapietra et Zimányi, 2013), et plus largement encore de l’ensemble des pratiques spatiales (Cailly et Oppenchaim, 2020 ; Feildel, 2014). Nous avons ainsi suivi plusieurs groupes d’usagers de NETC en les équipant d’un enregistreur GPS individuel, nous permettant de retracer de façon précise la totalité de leurs déplacements, grâce à la collecte de données géoréférencées et leur estampillage temporel. Ce dispositif a été concrètement mis en œuvre auprès d’un échantillon volontairement réduit compte-tenu de la nature de l’information récoltée et du niveau d’implication requis par le protocole d’enquête (Adam et al., 2020), constitué de 15 individus usagers de NETC localisés dans des espaces de faible densité à la marge d’espaces métropolitains. Les enregistrements se sont déroulés sur une durée de 2 semaines pour chaque individu, de façon asynchrone, entre décembre 2019 et janvier 2022, en excluant les périodes de confinement et de restriction des mobilités instaurées par le gouvernement français dans le cadre de la lutte contre la pandémie de covid-192. Ces 15 enquêtés ont été équipés d’un enregistreur GPS sur des périodes dîtes normales, c’est-à-dire hors vacances scolaires, avec les fins de semaines comprises. Les enregistreurs GPS ont permis de collecter l’ensemble des positions des individus sur une amplitude horaire journalière de 14h, entre 8h et 22h, avec un pas de temps de 3 secondes entre chaque relevé de position. L’ensemble des relevés effectués a permis d’analyser plus de 2 000 heures d’enregistrement GPS, avec une moyenne de 10 jours de relevés exploitables par individus, pour plus de 7 800 kilomètres parcourus au total, avec une moyenne de 530 kilomètres par individu et un écart-type moyen de 240 kilomètres sur les 15 individus (Carte 2).

Carte 2. Ensemble des relevés GPS PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

Les données collectées par GPS ont permis de quantifier précisément les déplacements des individus. Notre démarche ne s’est toutefois pas arrêtée à cette quantification, puisque les relevés individuels, après avoir été traités3 et cartographiés, ont été utilisés comme supports de réactivation (Feildel, 2014) dans le cadre d’entretiens d’approfondissement permettant l’enrichissement sémantique de la trace GPS (Chardonnel et al., 2021). Dans le programme PERI#WORK, le protocole d’enquête a été construit de façon à utiliser la représentation cartographique de la trace GPS comme un support de réactivation, embrayeur de discours, amenant l’individu à se questionner sur sa mobilité et le sens qu’il lui confère (Bailleul et Feildel, 2011). L’entretien d’approfondissement réalisé avec chaque individu enquêté a permis d’établir un « schéma discursif de sa mobilité » à l’échelle de sa vie (incluant les principaux lieux de résidence, leur localisation, les habitudes en termes de déplacements et les activités dans les lieux visés par la mobilité ; cf. Schéma 1, Schéma 3 et Schéma 4) et ainsi de comprendre les opportunités autant que les contraintes ressenties par l’individu comme pesant sur sa mobilité, tant sur le plan spatial que social. Cet entretien de réactivation et d’approfondissement, qui s’apparente à une élicitation ou « herméneutique cartographique » (Bailleul et Feildel, 2011 ; Martouzet et al., 2010 ; Mekdjian et Olmedo, 2016), permet aux individus d’opérer par eux-mêmes une mise en perspective de leurs déplacements quotidiens au regard de l’évolution des systèmes de contraintes et d’habitudes, des ressources, des compétences, des dispositions et des valeurs qui structurent leur mobilité (Cailly, Huyghe et Oppenchaim, 2020). Le protocole ainsi mis en œuvre s’inscrit dans la perspective du « mobility turn » (Sheller et Urry, 2006) en relevant méthodologiquement l’enjeu de la compréhension de l’expérience mobilitaire dans son ensemble, à travers l’appréhension conjointe des pratiques de déplacement et des représentations qui y sont associées (Cailly et Oppenchaim, 2020). Cette ambition épistémologique a impliqué sur le plan méthodologique une stratégie d’échantillonnage adaptée à la dimension fortement impliquante du protocole avec une visée essentiellement qualitative et exploratoire. Si, d’un point de vue strictement quantitatif, l’échantillon resserré ne permet pas une montée en généralité des constats dressés, les résultats obtenus n’en demeurent pas moins riches d’enseignements quant aux enjeux et perspectives pour la transition mobilitaire dans les espaces de faible densité.

Enfin, ces matériaux collectés auprès de l’échantillon resserré de 15 individus ont pu être contextualisés grâce à une enquête en ligne par questionnaire adressée à un large panel d’usagers de NETC en France (PERI#WORK, 2020). Ce questionnaire a été administré entre avril et juillet 2020, avant, pendant et après la crise de la covid-19. Il a permis de toucher 226 individus usagers de NETC en France, représentant 107 NETC au total dont 59 NETC localisés hors d’une métropole et 48 dans une métropole (Carte 3). Sur les 226 répondants, 72% sont usagers d’un NETC implanté en milieu urbain4 (154 répondants) et 28% sont usagers d’un NETC localisé dans un espace de faible densité, dont 20% de NETC périurbains (46 répondants) et 12% de NETC ruraux (26 répondants). Le questionnaire a permis de recueillir notamment les avis de ces usagers sur les effets de la pandémie de covid-19 sur leurs pratiques professionnelles, mais également leurs principales motivations pour la fréquentation d’un NETC et leurs pratiques de mobilité aussi bien avant qu’après leur installation dans un espace de coworking (Figure 1).

Carte 3: Répondants à l’enquête en ligne PERI#WORK 2020 (B. Feildel, 2022)

Deux cas d’étude bretons : Le Fauteuil à Ressort et La Canopée

Les deux espaces de coworking retenus pour étudier plus finement les mobilités des usagers sont d’une part, Le Fauteuil à Ressort, localisé à Peillac dans le département du Morbihan (56) et, d’autre part, La Canopée, située à Janzé dans le département de l’Ille- et-Vilaine (35). Nous avons retenus ces lieux, parmi un vaste réseau de NETC en Bretagne (Marinos et Baudelle, 2019), tout d’abord car ils se situent en dehors d’un périmètre administratif métropolitain, mais aussi en raison de leurs caractéristiques particulières (localisation, ancienneté, profils professionnels et sociologiques des usagers, types de modèles économiques) afin de faire varier les conditions d’usage de ces espaces et les logiques d’inscription territoriale pouvant influer sur la mobilité de leurs usagers.

Les deux communes dans lesquelles sont localisés ces NETC, situées dans la région Bretagne, présentent des profils géographiques et démographiques contrastés. Peillac, qui accueille Le Fauteuil à Ressort, est une petite commune rurale qui perd des habitants (1 897 hab., INSEE 2019), relevant dans la typologie des campagnes françaises (Hilal et al., 2011) des campagnes agricoles et industrielles sous influence urbaine plus faible (Carte 4). Janzé, qui accueille quant à elle La Canopée, est un bourg rural d’une relative importance (8 629 hab., INSEE 2019) qui gagne régulièrement des populations, et qui s’inscrit dans la catégorie des campagnes densifiées en périphérie des villes à très forte croissance résidentielle et à économie dynamique (Carte 4). Ces différences de profils géographiques et démographiques s’expliquent notamment par la distance de ces deux communes par rapport aux centres urbains qui maillent l’ouest de la France et qui exercent leur influence sur ces territoires ruraux et périurbains. Peillac est située à 14 km de l’agglomération urbaine la plus proche, Redon (10 032 hab., INSEE 2019), qui est une petite ville du Sud de l’Ille-et-Vilaine, quasiment équidistante (75 km) des métropoles de Rennes (451 762 hab., INSEE 2018) et de Nantes (656 275 hab., INSEE 2018). Quant à Janzé, elle se situe très clairement dans l’aire d’influence de la métropole rennaise, dont elle est distante de 25 kilomètres. Ces deux communes se trouvent donc dans la couronne d’un pôle urbain selon la base des aires d’attraction des villes (INSEE 2021 ; Carte 5). Plus précisément, du point de vue du zonage en aires urbaines 2010 (INSEE 2021 ; Carte 6), Peillac est une commune multipolarisée des grandes aires urbaines (Nantes et Rennes), tandis que Janzé est une commune appartenant à la couronne d’un grand pôle (Rennes). Enfin, selon la grille communale de densité (INSEE 2021 ; Carte 7) Peillac est une commune peu dense comptant 76 hab./km2 avec 95,6% de la population habitant un espace peu dense et 4,4% un espace très peu dense. Janzé est quant à elle une commune de densité intermédiaire, avec 205 hab./km2 dont 81,9% de la population habite un espace de densité intermédiaire, 15,9% un espace peu dense et 2,1% un espace très peu dense.

Carte 4. Typologie des campagnes françaises 2011 et terrains PERI#WORK (B.Feildel, 2022)

Carte 5. Aires d’attraction des villes 2020 et terrains PERI#WORK (B.Feildel, 2022)
Carte 6. Aires urbaines 2010 et terrains PERI#WORK (B.Feildel, 2022)

Carte 7. Grille de densité communale 2021 et terrains PERI#WORK (B.Feildel, 2022)

Les NETC auxquels nous nous sommes intéressés ont en commun d’être localisés dans le centre-bourg de ces deux communes. Néanmoins, ils se distinguent par l’ancienneté, les types de modèles économiques, le nombre et les profils professionnels et sociologiques de leurs usagers.

Le Fauteuil à Ressort à Peillac (Photographie 1) a été fondé en 2016 à l’initiative d’un collectif de travailleurs, sous statut associatif. Il ressortit d’une logique communautaire, sur le modèle du bureau partagé autogestionnaire (Flipo, 2020).

Photographie 1. Le Fauteuil à ressort à Peillac (56), vue de la façade
Photographie 2. Le Fauteuil à ressort à Peillac (56), vue d’un bureau

Cet espace accueillait en 2019-2020 une vingtaine d’utilisateurs, hébergés dans les locaux d’un ancien hôtel loués par le collectif, réaménagés en bureaux partagés (Photographie 2) par les membres fondateurs. Ce nouvel espace de travail collaboratif se caractérise par une volonté collective forte à l’origine de la création et de l’animation du lieu qui, comme l’affirme son site internet, « [Le Fauteuil à ressort] est né de l’envie d’échanger sur les métiers de chacun, de travailler ensemble ». Les travailleurs qui fréquentent cet espace réalisent leur activité principalement sous le statut de travailleurs indépendants, et exercent dans les secteurs des arts, spectacles et activités récréatives, de l’information et communication, des activités spécialisées, scientifiques et techniques, mais aussi de l’artisanat et de la construction. Le Fauteuil à ressort se distingue ainsi de La Canopée à Janzé (Photographie 3), par le fait que ce second lieu émane d’une initiative publique.

Photographie 3 : La Canopée à Janzé
Photographie 4 : open space La Canopée

Ouvert en 2020, La Canopée est un projet porté par la communauté de communes de La Roche aux Fées, ayant bénéficié des aides de l’Union Européenne, de l’État, de la Région Bretagne et du Département de l’Ille-et-Vilaine. En 2020, cet espace de coworking, associé à un FabLab et un Point Accueil Emploi (PAE), accueillait une trentaine d’utilisateurs au 1er étage du bâtiment de La Poste, sur 850 m2 répartis entre open space (Photographie 4), bureaux individuels et salles de réunions. Les profils professionnels et sociologiques des usagers de cet espace sont plus variés, avec des travailleurs indépendants mais aussi des télétravailleurs salariés, exerçant dans les secteurs de l’information et communication, des activités spécialisées, scientifiques et techniques, du commerce, des activités de services administratifs, des arts, de la formation.

Au sein de ces deux espaces de coworking, nous avons recruté 15 individus pour réaliser les relevés GPS, dont 9 usagers du Fauteuil à Ressort et 6 autres de La Canopée (Tableau 1), en veillant à la représentativité des profils professionnels et sociologiques de l’ensemble des usagers de chacun de ces lieux.

Tableau 1. Profils sociologique et professionnel des individus enquêtés au Fauteuil à Ressort et à La Canopée, PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

La mobilité autour des NETC hors des métropoles

Dans un premier temps, les données issues du questionnaire en ligne (PERI#WORK, 2020) confirment ce que d’autres recherches ont pu souligner (Bentayou et al., 2019), à savoir que les principales motivations des usagers d’un NETC se rapportent avant tout à l’activité professionnelle (la recherche d’interactions sociales et professionnelles) et à l’environnement de travail (la recherche d’un collectif et d’une dimension collaborative). Aussi bien pour les usagers de NETC localisés en centre-ville que pour ceux en périurbain ou en rural, la réduction des déplacements ressort comme un motif ayant une importance faible, voire aucune importance pour 67% des usagers de NETC en centre-ville et 71% dans les espaces de faible densité.

Mieux travailler avant de mieux se déplacer

Toujours selon l’enquête menée, le principal moteur de la fréquentation du NETC tient avant tout à la volonté de bénéficier d’un environnement de travail agréable et convivial pour 85% des usagers de NETC en centre-ville et 82% en périurbain ou rural. Tandis que le deuxième motif est de ne plus être isolé pour 71% des usagers de NETC en centre-ville et 67% en périurbain ou rural. Si la dynamique des NETC ne semble pas aujourd’hui portée majoritairement par la volonté des usagers d’agir sur leur mobilité, il convient néanmoins d’essayer de prendre plus finement la mesure des changements de comportements que ces lieux sont susceptibles d’impulser. Ainsi, 22% des usagers de NETC en centre-ville déclarent avoir changé de mode de transport principal pour leurs déplacements liés au travail, quand l’automobile représentait encore 53% de la part modale avant leur installation dans un NETC. Ce qui peut apparaître comme une contribution modeste à la transition vers des modes de déplacements plus vertueux, est confirmé et même s’accentue pour les NETC dans les espaces de faible densité, avec seulement 14% d’évolution des modes de transport de leurs usagers, pour une part modale de la voiture avant installation de l’ordre de 70%. Si la mobilité ne semble pas à ce jour être une dimension déterminante dans la fréquentation d’un NETC, en centre- ville comme en milieu périurbain ou rural, l’on voit néanmoins une influence des NETC sur les choix en termes de modes de transport, avec une différence entre les NETC urbains et ceux situés dans les espaces périphériques des métropoles. Les effets de la fréquentation d’un NETC sur la mobilité des usagers, et les contrastes que l’on voit poindre entre les milieux urbains, périurbains et ruraux, amènent à s’interroger sur les espoirs qui fondent et justifient aux yeux des acteurs publics les soutiens à la dynamique des NETC dans les espaces de faible densité. De ce point de vue, les évolutions constatées en matière de mobilité sont à mettre en perspective avec le rôle des communications virtuelles, qui ont connu un accroissement significatif dans le contexte de la pandémie de covid-19. En effet, si 56% des répondants à notre enquête envisagent de changer leurs pratiques de mobilité en remplaçant plus souvent des déplacements professionnels par des communications virtuelles, ce chiffre apparaît là encore contrasté selon la localisation du NETC. Pour les usagers de NETC urbains, cette disposition à substituer des déplacements physiques par des communications virtuelles se mesure autour de 61%, tandis que pour les usagers en milieu périurbain ou rural elle est de 44%. D’une manière générale, ces résultats sont une invitation à comprendre plus finement comment se structurent les schémas de mobilité des usagers d’espaces de coworking à la marge des métropoles, notamment pour mieux mesurer l’impact différencié de ces nouveaux espaces de travail collaboratif.

L’enjeu de la proximité dans les espaces de faible densité

Dans un deuxième temps, les données collectées grâce à la mesure exhaustive des déplacements du panel d’usagers des deux NETC confirment les chiffres à l’échelle nationale issus de l’enquête « Mobilité des personnes » (Ministère de la Transition Ecologique et INSEE, 2019). La distance moyenne parcourue quotidiennement par notre échantillon est de 52 kilomètres et le temps consacré à cette mobilité est de 1 heure et 9 minutes. Sur les dix jours en moyenne d’enregistrement GPS, la part modale de la voiture représente 67,1% du nombre total de déplacements effectués (équivalent à 93,1% de l’ensemble des distances parcourues) quand la part modale des transports en commun ne représente que 1,1% des déplacements (pour 5,5% des distances parcourues), ce qui corrobore les résultats obtenus sur l’échantillon plus large des répondants au questionnaire en ligne. Les NETC à la marge des métropoles n’apparaissent donc pas, à la lumière de ces premiers résultats, comme des vecteurs de réduction globale des déplacements, notamment automobiles. Néanmoins, ils ne semblent pas non plus générer de déplacements supplémentaires. Mais au-delà de ces résultats globaux, qui suggèrent eux aussi l’effet limité des NETC périurbains et ruraux sur la réduction des déplacements, on constate localement quelques tendances intéressantes (Tableau 2).

Tableau 2. Répartition des parts modales pour les déplacements des usagers de NETC dans les espaces de faible densité, PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

Si les relevés effectués auprès de nos enquêtés de deux NETC à la marge des métropoles illustrent l’hégémonie de l’automobile comme mode de déplacement en milieu rural et périurbain, ils permettent également de constater, chez cette population particulière qui fréquente un NETC situé dans un espace de faible densité, une surreprésentation des modes doux pour les déplacements à petites distances. Cette différence est particulièrement saillante pour les déplacements inférieurs à 2 kilomètres avec une part modale pour la marche à pied de 28% (représentant 1% des distances parcourues) quand celle-ci s’établit autour de 18% au niveau national (Enquête « Mobilités des personnes », 2019). On constate en outre que selon le type de territoire concerné, rural ou périurbain, ce contraste est encore plus élevé (Tableau 3). Ainsi, les usagers du Fauteuil à Ressort ont recours aux modes doux pour presque 40% de leurs déplacements (dont 35,5% à pied et 4,5% à vélo) quand, de leur côté, les usagers de La Canopée y ont recours pour seulement 13,3% (dont 11% à pied et 2,3% à vélo). Cette différence rejaillit sur la part modale de l’automobile chez les usagers de ces deux types de NETC, avec 58,7% des déplacements effectués en voiture par les usagers du Fauteuil à Ressort contre 86,3% pour ceux de La Canopée.

Tableau 3. Répartition des parts modales pour les déplacements des usagers du Fauteuil à Ressort (FàR) et de La Canopée (LaC), PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

S’il ne faut pas sous-estimer pour l’interprétation de ces données la relative faiblesse de l’échantillon, celles-ci semblent néanmoins refléter un phénomène intéressant qu’il convient de souligner. L’organisation des mobilités autour des nouveaux espaces de travail collaboratif paraît se distinguer selon le type de territoire dans lequel ces lieux sont implantés. Les différences précédemment pointées en termes de parts modales tendent en effet à montrer un investissement redoublé des espaces de proximité autour des NETC les plus isolés. Si ce phénomène est en partie comptable de la structure de chaque territoire, notamment de son éloignement au centre urbain et de l’offre de transport présente localement, il doit également être mis en relation avec, d’une part, la distance des lieux de résidence des usagers (en moyenne 3 km pour les usagers du Fauteuil à Ressort et 15 km pour les usagers de La Canopée) et, d’autre part, avec les singularités et les trajectoires différenciées des NETC comme le suggèrent les entretiens d’approfondissement menés auprès de leurs usagers.

Quelle contribution potentielle des NETC à la mobilité durable ?

Les nouveaux espaces de travail collaboratif, en particulier Le Fauteuil à Ressort et La Canopée, ne relèvent pas des mêmes dynamiques d’émergence et de fonctionnement, ce qui rejaillit à la fois sur les profils professionnels et sociologiques de leurs usagers, sur les raisons de leur installation dans le NETC, sur leurs choix résidentiels et sur leurs schémas de mobilité. Les entretiens d’approfondissement réalisés auprès des usagers ont permis de mettre au jour ces processus différenciés selon les NETC, notamment en fonction des logiques d’inscription territoriale et d’encastrement des relations sociales.

Une différenciation selon le type d’espace

À Peillac, les usagers du Fauteuil à Ressort présentent des profils singuliers, caractéristiques d’une partie des coworkers en milieu rural constituée de résidents actifs arrivés récemment des grandes agglomérations voisines (Flipo, 2020). Pour un certain nombre de ces usagers, l’installation dans l’espace de coworking s’inscrit dans un processus de transitions spatiale, sociale et professionnelle, à travers lequel ils manifestent une volonté de prise de distance par rapport aux territoires métropolitains et à leurs anciennes activités professionnelles.

« En région parisienne on s’était dit qu’on n’y resterait pas trop longtemps, c’était une volonté vraiment de pas rester très longtemps en région parisienne, parce qu’on habitait loin de Paris, parce que mon compagnon avait beaucoup de déplacements tout ça […] Et donc on avait déjà repéré le territoire de Redon, au moment où moi j’ai fait ma reconversion j’ai fait une formation, donc j’ai fait trois mois d’accompagnement, de réflexion sur mon projet quoi, et c’était un accompagnement pour des projets ruraux, et donc, j’avais vraiment cette volonté de me mettre sur un territoire rural, en fait ça me plaisait bien. Et donc on avait repéré la dynamique de ce territoire notamment associative, culturelle et tout ça… »

(Entretien de réactivation FR5601, Fauteuil à Ressort)

Cette logique transitionnelle – y compris sur le plan psychologique (Liefooghe, 2018) – se retrouve dans l’organisation des mobilités (Carte 8 et Carte 11) et les schémas discursifs produits par certains de ces individus (Schéma 1 et Schéma 4). Le projet de reconversion professionnelle, et l’installation dans l’espace de coworking qui lui fait écho, correspond pour ces usagers à une volonté de rompre avec la grande ville. La métropole est synonyme pour ces individus de mobilités jugées à la fois chronophages et peu viables tant sur les plans social, économique, qu’écologique. En particulier, la dimension écologique, dans une acception large, impliquant aussi bien le rapport à la nature, l’approvisionnement alimentaire, les consommations d’énergie dans l’habitation, que la rationalisation des déplacements, constitue une motivation importante pour s’implanter dans un espace de coworking en milieu rural.

« […] J’ai une approche un peu écolo […] au niveau familial on essaie de faire gaffe à nos modes de déplacements. C’est vrai qu’on fait attention à ça donc si le Fauteuil à ressort existe c’est aussi ça. On avait, enfin ma femme travaillait juste en face à la médiathèque donc déplacement à pied, le fait d’avoir construit la maison pas loin du bourg pour pouvoir faire les choses à pieds. Ceci dit, c’est vrai qu’on essaye de rationaliser. […] Malgré tout si je suis pas un crack avec l’informatique il m’arrive de faire quelques rendez-vous Skype ou autrement des fois…»

(Entretien de réactivation FR5602, Fauteuil à Ressort)

« Nantes j’aimais bien, mais là quand j’y retourne, tu vois j’étais il y a quinze jours, de jeudi à dimanche et franchement, une copine qui m’a envoyé une photo d’arbre j’étais là : « Ah vivement que je rentre ! », parce que c’est très minéral. J’ai du mal quand c’est trop minéral en fait. […] Enfin voilà… besoin de nature »

(Entretien de réactivation FR5605, Fauteuil à Ressort)

De ce point de vue, les différents NETC dans des espaces de faible densité semblent assez nettement se distinguer entre les plus proches des métropoles, localisés dans un espace périurbain, et ceux les plus éloignés, localisés en milieu rural. C’est ce qu’illustrent à la fois les entretiens de réactivation et les schémas discursifs produits par les enquêtés des différents NETC (Schéma 1, Schéma 2, Schéma 3 et Schéma 4) à travers les contrastes qu’ils permettent de révéler dans la relation des individus aux territoires métropolitains

« Alors moi je vis sur Rennes et je dors sur Rennes. Mon logement principal est à Rennes et, en fait, par opportunité d’emploi c’est pour ça que je travaille à Janzé. Par contre je continue à vivre sur Rennes pour profiter de la culture et de l’ambiance festive de notre chère capitale. […] Je n’ai habité que dans l’urbain, que dans des grosses villes et je voulais m’intégrer pareil dans une ville plutôt qu’à la campagne. Et j’aime travailler en dehors de ma ville d’habitation »

(Entretien de réactivation LC3501, La Canopée)
Carte 8. Relevé GPS de FR5601 usager du Fauteuil à Ressort à Peillac (56) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)
Schéma 1. Élicitation cartographique de FR5601 usager du Fauteuil à Ressort à Peillac (56) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)
Carte 9: Relevé GPS de LC3501 usager de La Canopée à Janzé (35) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)
Schéma 2: Élicitation cartographique de LC3501 usager de La Canopée à Janzé (35) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)
Carte 10. Relevé GPS de LC3502 usager de La Canopée à Janzé (35) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)
Schéma 3: Élicitation cartographique de LC3502 usager de La Canopée à Janzé (35) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

La motivation écologique recoupe en outre un ensemble d’autres valeurs ayant trait au rythme de vie, à l’organisation de la vie familiale, à la recherche de sens à travers l’activité professionnelle. Les déplacements quotidiens des individus enquêtés au Fauteuil à ressort (Carte 8 et Carte 11) témoignent sur le plan spatial de cette volonté d’ancrage territorial avec un recentrage sur le local autour de l’espace de coworking et de l’habitation.

« Franchement dans mon for intérieur je me dis que l’avenir pour moi il est dans le rural. Il est ici donc je me bats toujours quoi… même avec les élus […]. J’ai vraiment envie qu’on travaille sur l’expérimentation de la place de l’artiste dans la cité mais en milieu rural. Ça ça fait partie de mes approches et le Fauteuil à ressort c’est l’expression de ça »

(Entretien de réactivation FR5601, Fauteuil à Ressort)

« Voilà, mon objectif c’est vraiment de relocaliser un maximum. Après ça n’exclura pas que je vais me déplacer une fois de temps en temps, mais mon objectif c’est de moins me déplacer et mon objectif à cinq ans c’est d’avoir une maison avec un terrain et des animaux. Je pourrai pas me déplacer comme ça 4-5 jours de suite »

(Entretien de réactivation FR5605, Fauteuil à Ressort)

L’ancrage local prend notamment appui sur le nouvel espace de travail collaboratif, à travers les relations sociales qu’entretiennent les usagers qui le fréquentent, qui se retrouvent non seulement autour d’un intérêt professionnel commun les amenant à échanger et à collaborer mais également autour de valeurs partagées dépassant très largement le cadre limité de l’activité professionnelle.

« Ça dépasse certainement que l’aspect lieu de travail. Il y a aussi plein d’affinités, qui en sortent et qui fait que c’est un lieu qui est un peu différent des tiers-lieux aussi en ville »

(Entretien de réactivation FR5602, Fauteuil à Ressort)

« C’est un endroit qui est plutôt convivial. Moi je trouve que cela correspond à une recherche de convivialité… et une volonté aussi de travailler en local. […] Tu vois les gens ils pensent qu’on est vaguement artistes ou je sais pas quoi, alors qu’on est des gens qui rayonnons beaucoup. […] En étant unis ici on représente quelque chose »

(Entretien de réactivation FR5608, Fauteuil à Ressort)

Dans le cas du Fauteuil à Ressort, le collectif d’individus et la dynamique sociale à l’origine du lieu, qui s’apparente à ce que d’autres chercheurs ont qualifié d’ « utopies concrètes d’échelle locale » (Flipo, 2020 ; Rouvière, 2016) en parlant de la nouvelle génération d’habitants néo-ruraux, constituent de puissants vecteurs de valorisation de l’espace local. Ces processus n’excluent toutefois pas des mobilités importantes comme l’illustrent les enregistrements effectués auprès des usagers de ces mêmes lieux (Carte 10 et Carte 12).

Carte 12. Relevé GPS de FR5602 usager du Fauteuil à ressort à Peillac (56) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

La mobilité, notamment celle orientée vers les espaces urbains, demeure une condition essentielle de l’activité professionnelle pour une part très largement majoritaire des usagers de NETC localisés dans les espaces de faible densité, y compris les plus isolés. Néanmoins, on constate une plus grande variabilité des schémas de mobilité des usagers en milieu rural (Carte 8, Carte 11 et Carte 12), vis-à-vis des NETC plus proches des cœurs métropolitains qui présentent des schémas de mobilités plus homogènes et plus systématiquement orientés vers les grands centres urbains (Carte 9 et Carte 10). L’analyse des traces GPS des individus permet d’identifier des formes d’inscription territoriale des usagers de NETC, selon que leurs mobilités sont plus ou moins polarisées par les espaces métropolitains notamment. Une plus grande variabilité des schémas de mobilité des usagers de NETC localisés dans les espaces de faible densité les plus isolés est notamment perceptible en fonction de l’activité professionnelle des usagers, mais également en fonction du temps et des périodes d’activité.

« Oui, en effet ça [la trace GPS] correspond à mon souvenir. En fait, ma mobilité professionnelle est tellement variable que je considère qu’il n’y a pas de semaine représentative. Mais par exemple ce qui peut est représentatif, c’est d’aller à un endroit et d’avoir deux ou trois lieux de travail, un là, un là et un là. […] C’est beaucoup ça quand même pour moi, je fais rarement des sorties isolées. Je me suis jamais interdit d’aller quelque part, parce que j’en ai pas le luxe déjà, donc toute proposition de travail est bonne à prendre, mais après, dès que ça implique un grand déplacement, je fais en sorte que ça soit pas un rendez-vous isolé»

(Entretien de réactivation FR5609, Fauteuil à ressort)

Entre mobilité nécessaire et ancrage volontaire : la construction de nouveaux équilibres

Les entretiens approfondis auprès des usagers et l’enrichissement sémantique des traces GPS permettent d’éclairer les logiques sous-jacentes à cette plus ou moins grande variabilité des mobilités et, plus généralement, les différents types de rapports à l’espace qu’elles sous-tendent. Avant tout, il ressort de ces analyses un point commun à l’ensemble des enquêtés. Qu’ils soient usagers d’un NETC rural ou périurbain, la mobilité, en particulier automobile, apparaît pour eux, comme pour la majorité des habitants de ces espaces, une nécessité caractéristique du mode d’habiter dans les espaces de faible densité (Feildel et Martouzet, 2012). Synonyme de flexibilité et d’ouverture au monde, la mobilité automobile n’est que peu remise en question par ces usagers, y compris lorsqu’une offre de transport alternative à la voiture est disponible sur le territoire. Ce qui est en général le cas dans les franges périurbaines les plus proches des métropoles (et en particulier à Janzé). On distingue néanmoins là encore une différence entre les usagers enquêtés dans les espaces les plus proches des métropoles et ceux dans les espaces les plus éloignés. Ainsi pour les premiers, le recours à l’automobile, notamment dans les déplacements polarisés par l’espace métropolitain, apparaît généralement comme un allant-de-soi dont l’éventuelle remise en question n’est envisagée qu’à l’aune de critères d’efficacité et de rapidité, en particulier au regard de l’activité professionnelle.

« J’en avais marre de faire la route donc je cherchais une activité plus proche du domicile. Il y a eu plusieurs facteurs aussi: l’envie de se lancer dans l’entreprenariat, le fait d’oser le faire plus la lassitude des trajets et l’envie d’aspirer à une vie plus calme, mais ce n’est pas du tout le cas ! En fait c’était ça à l’origine, être maître de son rythme de travail. Les rythmes de travail sont assez soutenus mais on peut organiser son travail de façon libre et ça c’est une réussite par rapport au fait d’être astreint à des horaires fixes et donc à des déplacements fixes. Et en 18 ans j’ai vu les temps de trajets se rallonger entre [mon domicile] et Rennes, j’ai vu aussi les infrastructures routières beaucoup évoluer, mais avec des kilomètres de bouchons beaucoup plus importants sur la fin »

(Entretien de réactivation LC3502, La canopée)

Pour les usagers des NETC situés dans les espaces les plus isolés, la mobilité en général et en voiture en particulier, bien que considérée comme inévitable, fait plus systématiquement l’objet d’un questionnement avec une mise en perspective à la fois au regard du travail mais plus particulièrement de l’ensemble des dimensions de l’habiter (logement, alimentation, consommation, loisirs, etc.). Dans ces deux registres, on observe chez les usagers de ces NETC les plus isolés des logiques de rationalisation et de compensation qui amènent les individus à envisager et mettre en œuvre de nouveaux équilibres entre mobilité nécessaire et ancrage volontaire. Les logiques de compensation se déploient notamment dans le registre de l’habitation, avec la culture d’un jardin potager par exemple, dans l’alimentation, avec la valorisation des circuits courts, mais aussi l’investissement dans la rénovation d’un logement ancien ou encore le recours à un fournisseur d’électricité renouvelable.

« [La mobilité] ça fait partie des critères de choix que l’on fait. Et là on cherche à acheter [un logement], et c’est vrai que c’est clair qu’on se pose sérieusement la question aussi, parce qu’on a goûté au confort du bourg. Et puis c’est rigolo parce que je pense qu’au départ on s’était pas du tout imaginé dans le bourg et c’est vraiment le fait d’y habiter et de voir que ça a des avantages clairs au quotidien. Si on avait pas essayé on se dirait « bah non on va pas s’installer dans le bourg ». C’est vrai que d’y être… enfin je vois bien tout ce que ça peut… si on se met dans un village éloigné du bourg, tous les déplacements en plus qu’il va falloir faire, notamment avec les enfants qui grandissent, les activités à faire, le collège, tout ça »

(Entretien de réactivation FR5601, Fauteuil à ressort)

« C’est vrai que je suis… j’ai mon côté écolo. Je me suis construit une maison plutôt bioclimatique et je suis bien voilà » (Entretien de réactivation FR5602, Fauteuil à ressort)
« On est chez Enercoop depuis 10 ans. C’est une coopérative d’électricité, quand tu es chez eux, tu es sociétaire. On a une espèce d’éthique quoi. Après c’est toujours… tu achètes une voiture électrique, on t’explique après finalement que la production de batterie, que… y a pas de solutions en fait. La solution c’est le vélo ou pas se déplacer quoi »

(Entretien de réactivation FR5608, Fauteuil à ressort)

Dans le registre du travail, l’interconnaissance permise par la fréquentation du NETC apparaît comme une ressource non négligeable pour le partage d’opportunités et de savoir-faire. Quant aux logiques de rationalisation, elles peuvent se manifester dans le cadre de l’activité professionnelle en prenant appui sur les relations sociales tissées au sein de l’espace de coworking, qui facilitent dès lors la recherche et la mise en œuvre de solutions de mobilité partagées, en co-voiturage notamment. Certains projets professionnels autour desquels les coworkers sont amenés à collaborer, du fait notamment de la proximité des domaines d’activité, donnent lieu assez naturellement à des déplacements en commun.

« Là c’est le retour à Peillac où j’étais avec [FR5609]. Je l’ai ramené chez lui […]. Voilà c’est ça. Si c’est ce jour là, ce sera les mêmes traces [GPS]. Et [mon domicile] apparaît aussi souvent sur les mêmes traces [GPS] que [FR5609] »

(Entretien de réactivation FR5602, Fauteuil à ressort)

Cependant, d’autres mobilités quotidiennes dont les motifs ne sont pas nécessairement reliés à l’activité professionnelle bénéficient également de la mise en relation des usagers grâce à l’espace de coworking, et de leur adhésion à un certain nombre de valeurs communes, pour enclencher des mobilités partagées.

« On a quand même travaillé à des choses. Justement on réfléchissait à des systèmes d’auto-stop. Il y avait une appli qu’avait développé la SNCF, qui était plus pour que les gens s’emmènent à la gare, et ça pouvait être complètement démonétisé. L’idée c’était de créer une ligne de bus virtuelle. Parce qu’on s’aperçoit que pour nos gamins, s’ils sont ados, qu’ils veulent aller au ciné, ils pourraient prendre ça. Même s’ils font du stop par exemple, y a 8 chances sur 10 qu’ils tombent sur un voisin. Et du coup on voulait faire ça »

(Entretien de réactivation FR5608, Fauteuil à ressort)

Bien qu’elles demeurent difficilement quantifiables, les logiques de rationalisation sont visibles sur les enregistrements GPS des usagers des espaces de travail collaboratif les plus isolés (Carte 12 et Carte 13). Assez nettement, on voit opérer dans ces espaces la
« force des liens faibles » (Granovetter, 1973), ou l’effet d’encastrement des relations sociales, et le rôle du NETC opérant ainsi comme un catalyseur susceptible de contribuer concrètement à la transition mobilitaire.

Carte 13. Relevé GPS de FR5609 usager du Fauteuil à Ressort à Peillac (56) PERI#WORK (B. Feildel, 2022)

Conclusion : enjeux et perspectives pour une transition vers des modes d’habiter plus durables dans les espaces de faible densité

Si la réduction des mobilités n’apparaît clairement pas du point de vue des usagers comme une motivation première pour s’installer dans un espace de coworking, ce que confirment nos enquêtes, il n’en demeure pas moins que les nouveaux espaces de travail collaboratif semblent disposer d’un potentiel pour contribuer à la transition mobilitaire et à des modes d’habiter plus durables. Les conditions d’actualisation de ce potentiel apparaissent néanmoins comme pouvant varier selon les territoires dans lesquels ils sont localisés. En outre, les schémas de mobilité des usagers de NETC dans les espaces de faible densité n’apparaissent pas seulement liés au degré d’éloignement spatial vis-à-vis des centres métropolitains, à l’équipement ou à l’offre en matière de transport, mais plus fondamentalement à la capacité des NETC à former des nœuds socio-spatiaux dans un système de mobilités recentré sur le local.

En allant plus loin que d’autres enquêtes basées principalement sur des données déclaratives, nous avons pu mesurer objectivement les déplacements d’usagers de NETC localisés dans des espaces de faible densité. En tenant compte de la relative faiblesse du nombre d’individus enquêtés, les résultats obtenus grâce au suivi GPS exhaustif de leurs déplacements sur plus d’une semaine semblent indiquer que si ces NETC ne participent pas d’une réduction globale des mobilités de leurs usagers, ils ne contribuent pas non plus à leur augmentation. Ces premiers résultats vont ainsi à l’encontre des représentations et des discours simplificateurs et incitent chercheurs et pouvoirs publics à y regarder de plus près pour mieux appréhender les conditions de la contribution des NETC à la transition mobilitaire. En ce sens, nous avons pu identifier à travers le phénomène de surreprésentation des modes doux dans les déplacements autour des espaces de coworking les plus éloignés des grands centres urbains une dynamique plus profonde, à laquelle les NETC ne semblent pas étrangers. Cette dynamique, qui prend appui sur l’activité professionnelle et l’encastrement des relations sociales, procède depuis le NETC à une valorisation de l’espace de proximité. Cette dynamique ne dépend pas seulement du territoire dans lequel est implanté le NETC mais semble devoir être reliée plus largement aux profils sociologiques et professionnels des usagers, aux motifs de fréquentation du NETC, et à la qualité des relations sociales qui y prennent place. En ce sens, les mobilités plus ou moins importantes que nous avons pu constater semblent dépendre au premier plan du niveau d’adhésion de l’usager à un modèle de développement territorial centré sur le local, que viendrait catalyser le NETC. Ces résultats, qui devront êtres consolidés par de plus amples investigations, n’en pointent pas moins le rôle des mobilités spatiales comme vecteur de l’ancrage territorial et la capacité des espaces de coworking à favoriser des mobilités plus vertueuses sous certaines conditions, principalement d’ordre social. La mise en œuvre de ces conditions, si celles-ci venaient à être confirmées, relèverait dès lors moins des politiques infrastructurelles que des dispositifs d’accompagnement et d’animation des initiatives locales. Il conviendrait en particulier d’être attentif à ces dernières qui, pour certaines, pourraient concerner directement le registre mobilitaire, comme l’auto-organisation de systèmes de co- voiturage. En ce sens, nos enquêtes pointent la nécessité d’élargir la compréhension de la contribution des NETC aux diverses logiques transitionnelles, sociale, professionnelle, écologique, et d’envisager celles-ci dans une perspective systémique, notamment du point de vue de leurs implications dans les registres du logement, de l’alimentation ou encore de la consommation d’énergie. A travers les phénomènes de rationalisation et de compensation que nous avons pu observer, c’est plus largement la contribution des NETC à des modes de vie et d’habiter plus durables dans les espaces de faible densité qui doit être envisagée. En outre, les contrastes relevés entre les différents espaces étudiés semblent plaider pour une différenciation géographique des politiques publiques d’accompagnement de ces nouveaux espaces de travail collaboratif.


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NOTES

1. La notion de marge est employée dans le prolongement des réflexions sur les dimensions géographique et politique des processus de métropolisation (Le Goix et Berroir, 2016). Elle permet de qualifier la situation des territoires que nous étudions, à la fois, du point de vue de l’approche géographique par le gradient centre-périphérie, comme territoires localisés à la périphérie ou à la limite interne ou externe des espaces déterminés par l’influence des grands centres urbains, et du point de vue de l’approche politique par le gradient d’intégration à la gouvernance métropolitaine, comme territoires à l’écart du système territorial dominé par le cœur métropolitain souvent réduit à la ville centre de la métropole.

2. Les relevés GPS ont été réalisés en deux phases, avec une première cohorte de 9 individus enquêtés en amont de la crise sanitaire, en novembre 2019, et une seconde cohorte de 6 individus enquêtés en aval de la crise sanitaire, en février 2022, de sorte à limiter – sans pouvoir les exclure totalement – les effets sur les données récoltées des mesures liées à la covid-19. Sur les effets de la crise sanitaire sur les mobilités des individus, on notera que les premières mesures nationales de l’impact à moyen terme de la covid-19 sur les mobilités quotidiennes et la pratique du télétravail (France Mobilités, 2021) révèlent des effets de moins grande ampleur qu’attendue, sans véritables ruptures, et un quasi retour à la normale pour la majorité des modes de transport (à l’exception des transports aériens) qui nous intéressent dans le cadre de cette étude.

3. Le traitement des traces GPS consiste principalement à opérer une sélection automatisée ou manuelle des données pertinentes en supprimant les données aberrantes, points ou parcours erratiques.
4. La catégorisation des NETC selon les types d’espaces dans lesquels ils sont implantés (centre- ville, périurbain et rural) a été établie selon le zonage en aires urbaines d’après la base des aires urbaines 2010 de l’INSEE actualisée au 1er janvier 2020.

Référence électronique

Benoit Feildel, « Se déplacer à la marge ? Première approche des mobilités des usagers de nouveaux espaces de travail collaboratif hors des métropoles », Netcom [En ligne], 36-1/2 | 2022, mis en ligne le 13 février 2023. URL : http://journals.openedition.org/netcom/6906 ; DOI : https://doi.org/10.4000/netcom.6906

Le coworking, une vraie révolution pour la mobilité des travailleurs ?

Benoît Feildel (Univ. Rennes 2, ESO), Anne-Laure Le Nadant (Univ. Rennes 2, LIRIS), Gerhard Krauss (Univ. Rennes 2, ESO)

Avec les confinements, le co-working a explosé bien au-delà des métropoles. Shutterstock

La pandémie de Covid-19 a bousculé nos habitudes et nos routines dans les domaines professionnel et privé. Dans ce contexte exceptionnel, un grand nombre de salariés sont passés au télétravail, alors que cette modalité d’activité était traditionnellement associée au statut des indépendants.

Chez les professions intellectuelles, les travailleurs indépendants avaient pour beaucoup commencé à fréquenter des espaces de coworking bien avant la pandémie. Ceux-ci offrent en effet une solution flexible et à moindre coût pour répondre à la quête d’un environnement social et convivial, sortant des cadres à la fois de l’entreprise classique et du travail à domicile, et permettant un rapprochement géographique entre lieux de vie et de travail.

Depuis les confinements successifs, ces espaces qui déjà se multipliaient, essaiment de plus en plus au-delà des métropoles, largement poussées par les pouvoirs publics.

Dans le cadre de notre consortium de recherche franco-canadien, nous nous intéressons à l’engouement pour ces espaces de travail et à leurs effets, supposés et réels, sur les territoires dans lesquels ils s’implantent – notamment leur contribution à la réduction des déplacements.

Trentenaires éduqués et formés

Le phénomène d’explosion des espaces de coworking, y compris en dehors des métropoles, s’inscrit dans des tendances sociétales plus globales, dont la prolifération des « tiers lieux » apparaît comme un aspect important.

Cette dynamique a été portée en grande partie par une population de trentenaires plutôt éduquée et formée, ayant grandi avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication et s’en servant largement dans le cadre de son activité professionnelle.

Il y a bien sûr parmi les coworkers une part grandissante d’urbains qui quittent les grandes villes pour changer de vie, choisissant de partir s’installer dans une ville moyenne ou une petite commune.

Mais cette population compte également des travailleurs déjà ancrés dans ces territoires, ou bien qui en sont originaires et y retournent après un emploi ou des études ailleurs.

Des conditions de vie et de travail choisies

Ces travailleurs installés dans des villes plus petites qui optent pour le coworking se distinguent des catégories plus anciennes implantées dans ces territoires, par leur niveau d’éducation notamment.

Ces nouveaux télétravailleurs privilégient la qualité du cadre de vie, le coût du logement et l’accessibilité dans leurs choix de localisation pour s’implanter dans des villes comme Fougères, Vichy, Valence, Quimper, Orléans, Albi, Chalon-sur-Saône, Angoulême, ou encore Vitré. Mieux dotée et davantage diplômée, cette population est supposée maîtriser ses conditions de vie et de travail,
« choisies » et non plus « subies ».

Contrairement aux participants du mouvement des « gilets jaunes », ils ne connaissent pas les inconvénients d’un modèle de travail imposant des navettes quotidiennes chronophages et coûteuses entre lieux de résidence et d’emploi. Cela n’exclut pas pour certains des situations précaires, mais il est clair que ces individus peuvent s’affranchir des contraintes spatiales et temporelles du modèle de travail classique, grâce à un accès privilégié au « nomadisme numérique ».

S’ils restent minoritaires parmi les actifs, leur mouvement est toutefois potentiellement annonciateur d’une transition sociétale plus large.

Les tiers lieux, dada des pouvoirs publics

Depuis plusieurs années, les pouvoirs publics s’intéressent aux « tiers lieux », dont font partie les espaces de coworking. Le terme de « tiers lieu » désigne un lieu intermédiaire, à mi-chemin entre le « premier » lieu (le domicile) et le « second » (l’entreprise), entre les sphères publique et privée.

Lieu de rencontres, censé favoriser les échanges, le partage et l’émergence d’une communauté d’usagers, il englobe différentes formes, tels que les espaces de coworking principalement voués aux activités productives, mais également les fab labs, les hackerspaces, renvoyant à des activités plus diverses.

Ces tiers lieux sont notamment perçus comme un moyen de redynamiser les territoires et de réduire les mobilités polluantes. Le gouvernement français a ainsi récemment confirmé son engagement en faveur des tiers-lieux à hauteur de 130 millions d’euros, dont la moitié proviendra du plan de relance.

Lien “The conversation : Le casse tête de la dépendance automobile dans les zones peu denses ” (lire sur @FR_Conversation)

En 2018, un rapport a été commandé par le gouvernement pour dresser un état des lieux et développer des stratégies à venir sur le sujet. Les conclusions de ce rapport, qui ont été confirmées depuis par le récent rapport France tiers-lieux 2021, reflètent les grands espoirs mis dans leur développement et les ambitions que nourrissent les pouvoirs publics et les institutions à leur égard. La teneur globale de ces rapports est très largement enthousiaste et déjà tournée vers l’action.

Ils soulignent, entre autres, le rôle important des tiers lieux et des espaces de coworking comme leviers de dynamiques sociale et économique « très structurantes».

Une révolution pour la mobilité ?

Ces documents mettent en avant le rôle précurseur des tiers lieux dans la promotion de nouvelles manières de travailler, dont le travail indépendant et le télétravail – et ceci bien avant la crise sanitaire (qui par la suite jouera un rôle catalyseur fort dans cette évolution).

Les tiers lieux et les espaces de coworking sont également qualifiés d’« acteurs essentiels de la transition numérique et écologique dans les territoires ». En séparant les sphères professionnelle et privée tout en offrant un lieu de travail plus proche du domicile, ils auraient un rôle potentiel à jouer pour la réduction des mobilités quotidiennes liées au travail.

De nombreuses régions ont d’ailleurs développé des programmes pour soutenir la création de tels lieux (par exemple : Île-de-France, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, etc.).

Étude sur les comportements des coworkers

L’enthousiasme des pouvoirs publics et des acteurs du terrain incite néanmoins l’observateur scientifique à un regard plus critique. Ces lieux favorisent-ils réellement de nouvelles collaborations et une réduction des mobilités néfastes pour l’environnement, en les remplaçant par des pratiques plus vertueuses ? S’intègrent-ils bien dans le paysage socio-économique existant sur le territoire ? Quelle doit être l’implication des pouvoirs publics et des institutions dans le portage de ces lieux ? Telles sont les questions auxquelles nous tâchons de répondre dans le cadre du programme de recherche Peri#work.

Lien : “The Conversation : Après la crise, quelles perspectives pour les espaces de coworking” (lire sur @FR_Conversation)

L’analyse plus approfondie des comportements de coworkers révèle une réalité plus complexe. Notre équipe a réalisé en 2019 une trentaine de monographies de tiers lieux, avec une approche comparative à partir de terrains variés en France et à l’international.

Une enquête par questionnaire (en ligne) a en outre été effectuée entre le 10 avril et le 15 juin 2020, s’adressant aux utilisateurs des espaces de coworking (229 réponses complètes obtenues pour la France).

En complément, les mobilités des coworkers ont été étudiées plus en détail sur deux espaces implantés dans des territoires périphériques aux grandes métropoles (Nantes et Rennes, dans l’ouest de la France), s’appuyant sur des suivis GPS et des entretiens approfondis.

Pas d’effet probant sur l’usage de la voiture

Les conclusions de ce travail révèlent que l’argument intuitif et à première vue plausible de la contribution des espaces de coworking à la transition écologique s’avère trop simple.

On n’observe pas pour l’instant un effet significatif en faveur d’une réduction des mobilités automobiles chez les usagers de ces tiers lieux, bien qu’un certain nombre de déplacements professionnels tendent à être remplacés par des communications virtuelles depuis le début de la crise sanitaire.

L’usage de l’automobile occupe en effet encore une place importante, surtout dans les territoires situés à la périphérie des métropoles, par contrainte ou par absence d’alternatives, et ce malgré une « conscience écologique » prononcée chez les coworkers.

Un retour aux espaces de proximité

Si la mobilité ne diminue globalement pas, plusieurs évolutions notables concernent toutefois la façon dont les déplacements sont vécus par les coworkers et leur organisation au quotidien.

Le rapport entre mobilités « subies » et mobilités « choisies » a tendance à s’inverser au profit des secondes. De nouvelles valeurs associées à la mobilité émergent, qui rejaillissent notamment sur les déplacements longs, avec le souci de les minimiser, ou du moins de les rationaliser. C’est-à-dire de les réorganiser dans le but d’une plus grande efficacité – en privilégiant les transports en commun ou le covoiturage lorsque cela est possible, et en y associant plusieurs motifs ou objectifs.

Lien : “The Conversation : Le confinement laboratoire d’une ruralité moins dépendante à la voiture” (lire sur @FR_Conversation)

Enfin, nous avons également constaté une réappropriation des espaces de proximité autour des lieux de travail et de résidence dans l’ensemble des dimensions de la vie quotidienne, que ce soit pour se nourrir, se loger, se cultiver, se divertir, etc. Ce réinvestissement de l’espace proche est d’autant plus fort que l’espace de coworking est éloigné des centres urbains.

Une tendance prometteuse à long terme

Les individus fréquentant un espace de coworking à la périphérie des métropoles sont vite rattrapés par la réalité, qui les conduit à se servir couramment d’une voiture. S’ils compensent par des engagements sur leur territoire ou une consommation locale, par exemple, leur sensibilité écologique n’en demeure pas moins entravée par un ensemble de contraintes matérielles.

C’est lorsqu’ils en seront libérés que les pratiques de mobilité pourront se transformer sur le long terme, en partie grâce à ces espaces de travail collaboratif et partagés.

Pour cela, certaines évolutions, relevant de l’action des pouvoirs publics, apparaissent néanmoins nécessaires : entre autres, le développement de nouveaux systèmes et/ou technologies de mobilité, l’accès et la relocalisation des services de proximité ou une meilleure reconnaissance par les entreprises de la légitimité du travail à distance à partir d’un espace de coworking.

Article à retrouver sur le site The Conversation (https://www.fondation-travailler-autrement.org/2018/09/19/mission-coworking-faire-ensemble-pour-mieux-vivre-ensemble/) – publié le 20 octobre 2021

Benoît Feildel Maître de conférences en aménagement de l’espace et urbanisme, Université de Rennes 2

Anne-Laure Le Nadant Professeur des universités en sciences de gestion, Université de Rennes 2

Gerhard Krauss Maître de conférences de sociologie, Université de Rennes 2

Télétravail : le business florissant autour des « nomades numériques »

Autour des télétravailleurs nomades, qui parcourent le monde en quête de soleil et d’Internet à haut débit, se construit tout un écosystème, notamment composé d’agences de voyages spécialisées. Aux nouvelles modes, les nouveaux profits.

Huit pays désormais proposent des visas spéciaux pour les télétravailleurs, notamment le Costa Rica, Dubaï ou encore les Barbades. (iStock)

« Ce qui était une niche est devenu plus conventionnel », explique à l’AFP Emmanuel Guisset, lui même nomade numérique belge et fondateur d’Outsite. Son site propose aux indépendants ou salariés qui travaillent à distance une vingtaine d’espaces réunissant logements et bureaux partagés. Les prix varient de 700 euros par mois au Portugal, à 2.500 euros pour Los Angeles.

« Quand tout sera rétabli, ça va exploser »

Créé en 2015, Outsite a vu son activité ralentie par la fermeture de ses espaces pendant les premiers mois de la pandémie. Mais l’entreprise a reçu 30% de réservations de plus qu’en 2019, et le nombre d’inscriptions sur son site a triplé. « Quand tout sera rétabli, ça va exploser, et on a beaucoup d’espérance pour 2021 », assure l’entrepreneur, qui voit la pandémie et le bond du télétravail comme « un tremplin ».

Les réservations pour ses espaces au Costa Rica et à Hawaï ont déjà augmenté de moitié. En même temps, le Costa Rica, comme sept autres pays, ont mis en place un système de visa spécial pour les télétravailleurs étrangers en quête d’un cadre de rêve pour leurs réunions Zoom. « Jusque-là, la réticence des entreprises bloquait le mouvement », observe le startuppeur. Mais depuis quelques mois, il a été contacté par une vingtaine de sociétés « qui veulent payer des séjours à leurs salariés, ça devient une façon de retenir les talents ». Et une manière pour l’entreprise de se dissocier d’autres employeurs qui obligent leurs salariés au présentéisme … même quand ils peuvent travailler à distance (et que l’ordre vient du chef d’Etat).

Ambroise Debret, freelance en marketing web et « nomade numérique » depuis quatre ans, a vécu à l’automne dernier dans l’espace Outsite de Lisbonne. « Beaucoup de mes amis digital nomads y allaient, c’est un peu comme si on allait au bureau ensemble, en fait », sourit-il. Télétravailler ensemble est aussi une pratique qui se fait entre amis pour lutter contre l’isolement professionnel. On remplace les collègues par des tiers choisis. C’est, pense le chercheur français Clément Marinos, l’un des « paradoxes » des nomades numériques qui ont « à la fois un besoin de connexion avec le local, et un besoin d’appartenance à une communauté ». Pour sa part, Maurie Cohen, professeur à l’Institut Technologique du New Jersey, parle d’un « écosystème » dans lequel « les nomades numériques se vendent entre eux des services ou différentes formations ».

Compenser l’absence des touristes

C’est aussi pour répondre à ce besoin de sociabilité que le Français Matthieu Zeilas a co-fondé l’entreprise Palma Coliving. En Espagne, il loue plusieurs maisons, à partir de 850 euros par mois pour une chambre individuelle. Pour ce prix, les colocataires peuvent profiter d’un espace de travail, d’un coin méditation et d’une piscine, mais aussi participer à des ateliers et des évènements pour se créer un réseau. Avec la promesse de « doper leur productivité » tout en « échappant à la routine ».

L’entrepreneur a ouvert sa première villa à Majorque en août dernier, et a reçu plus de 200 demandes de réservation: « La pandémie, ça m’a carrément ouvert des possibilités, on répond à une vraie problématique. » Il cherche aussi à compenser l’absence des touristes, en proposant aux propriétaires qui n’arrivent plus à louer leurs propriétés sur Airbnb de les lui confier. Il espère, à terme, proposer trente nouvelles destinations.

Yacine Bakouche, président de l’agence de voyages Best of Tours, mise lui aussi sur « l’évolution vers plus de télétravail » pour proposer des séjours de quelques semaines à des télétravailleurs en mal de nature ou de dépaysement. Son projet, retardé par la crise sanitaire, devrait être lancé en mars en privilégiant d’abord des destinations françaises, comme l’Ardèche ou la Franche-Comté.

Néanmoins, le cadre de rêve et les amis-co-télétravailleurs n’empêchent pas les incivilités numériques subies à distance. Les micro-conflits s’accumulent sans pour autant qu’ils puissent être désamorcés par une franche discussion à la machine à café. Peut-être là une des limites du nomadisme numérique ?

Interview Clément Marinos par Rédaction Start – Publié le 10 février 2021

Pour retrouver l’article cliquer ici.

Télétravail : rêvez-vous de devenir un nomade numérique?

Télétravailler à temps plein, bien loin du bureau, tout en voyageant. S’installer au bord de la mer à l’étranger et travailler, entre une séance de yoga et le surf. Une utopie? Non. Mais la plupart des employeurs ne sont pas chauds à l’idée.

Emmanuel Guisset se considère comme un nomade numérique. « J’ai une base ici à San Diego, qui est une ville avec une bonne qualité de vie, moins chère que Los Angeles, New York ou San Francisco. Mais je dirais que je suis parti de quatre à six mois par année; en Europe, par exemple, et au Mexique. »

Emmanuel Guisset est le fondateur d’Outsite, un réseau mondial d’espaces de vie et de cotravail, avec accès wi-fi, dédiés aux nomades numériques et souvent situés dans des sites enchanteurs.

Ce Belge d’origine a déménagé aux États-Unis il y a neuf ans. Il travaillait alors pour une entreprise de technologie installée dans la Silicon Valley, en Californie. Il était appelé à voyager énormément, et pour des périodes assez prolongées.

J’utilisais beaucoup les hôtels et les Airbnb. Mais le problème que j’avais avec les Airbnb, c’est qu’on ne sait jamais trop ce qu’on va avoir. Et moi, ce qui était le plus important, comme je travaillais déjà à distance à ce moment-là, c’était d’avoir un bon Internet, un espace de travail. Pas beaucoup d’Airbnb avaient ça. Et les hôtels, c’était assez cher pour des séjours prolongés, et c’est assez impersonnel, raconte-t-il.

Emmanuel Guisset découvre ensuite les espaces de cotravail, dont il adore l’esprit communautaire. J’ai eu l’idée de créer un concept qui mélangeait un peu les deux, c’est-à-dire un espace de vie partagé avec tous les professionnels, avec la dimension coworking, explique-t-il.

“Au début, l’idée, c’était plutôt d’aller dans des endroits en dehors des villes. À la plage, à la montagne, pour travailler à distance et travailler avec des gens du même esprit.”

Emmanuel Guisset, fondateur d’Outsite

Il a trouvé ce qui lui convenait à Santa Cruz, une station balnéaire à une heure et demie au sud de San Francisco. “On a trouvé une villa près de la plage, on a aménagé le garage en espace de coworking et on a commencé comme ça. Ça a tout de suite bien marché, et on a eu pas mal de clients, et aussi des entreprises“, raconte-t-il.

Il a ensuite ouvert un espace à la montagne, à Tahoe, et un autre à San Diego, toujours en Californie. “À partir de ce moment-là, on s’est dit qu’il y avait quelque chose à faire. Il y avait un mouvement. Un mouvement de ces gens, nomades numériques, qui voulaient voyager tout en travaillant sur leurs projets“, explique le jeune entrepreneur.

“Ça fait quasiment cinq ans, et on a créé 25 emplacements partout dans le monde. On a une grosse communauté de membres qui voyagent un peu de location en location.”

Emmanuel Guisset, fondateur d’Outsite

Qui sont les nomades numériques?

Qui sont vos clients? Emmanuel Guisset répond qu’au début, c’était surtout des gens qui travaillaient dans le secteur de la technologie. Ensuite, la clientèle s’est diversifiée. “Beaucoup de créatifs, des artistes, des blogueurs, des écrivains. Et aussi beaucoup d’entrepreneurs. Donc on a des coachs de développement personnel ou même des gens qui ont leur petite boîte, leur petite startup ou leur petite PME“, précise-t-il.

Les installations d’Outsite à Lisbonne, au Portugal.
PHOTO : COURTOISIE D’OUTSITE

Avec la pandémie, Outsite commence à recevoir beaucoup plus d’employés d’entreprises, comme Facebook ou Google, qui peuvent maintenant travailler à distance.

Emmanuel Guisset classe les nomades numériques en trois catégories :

  1. Ceux qui le font à temps plein et qui n’ont pas de base. Ils sont toujours en mouvement, passant quelques semaines ou quelques mois à un endroit.
  2. Ceux qui sont basés dans les grandes villes et qui voyagent quelques semaines ou mois par an. Emmanuel Guisset se situe dans cette catégorie.
  3. Ceux qui sont en voyage d’affaires dans les grandes villes et qui ne veulent pas aller à l’hôtel ni dans un Airbnb.

Quels sont les impacts de la pandémie? L’entrepreneur explique qu’il y a eu un petit temps d’arrêt au début de la crise en raison des confinements. “Ce qui est en train de se passer, c’est assez phénoménal pour nous. C’est-à-dire que le segment des télétravailleurs existait déjà avant le COVID; maintenant, il a totalement explosé“, note-t-il.

Et même avec les restrictions de voyage, l’entreprise a vu sa clientèle augmenter. Tous les espaces d’Outsite situés dans la nature sont pleins. Par contre, ceux des grandes villes, comme San Francisco ou New York, sont quasiment vides, note Emmanuel Guisset. “Vu qu’il y a beaucoup moins de business dans les villes, ce segment-là a vraiment beaucoup disparu“, ajoute-t-il.

Des travailleurs canadiens séduits par la Barbade

Outsite vient d’ouvrir un espace à la Barbade, dans la foulée de la nouvelle initiative de l’État insulaire pour attirer les nomades numériques. Depuis cet été, la Barbade offre aux étrangers un visa spécial qui leur permet de travailler dans l’île pendant un an.

Télétravailler au bord de la mer, à la Barbade.
PHOTO : GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO / ZSTOCKPHOTOS

En date du 16 novembre, 270 Canadiens ont obtenu le visa, baptisé le 12-Month Barbados Welcome Stamp Visa. Le Canada arrive au troisième rang des demandes de visa, derrière les États-Unis et le Royaume-Uni.

Plus des deux tiers des demandes viennent de l’Ontario (66 %), 11 % du Québec, 11 % de la Colombie-Britannique et 7 % de l’Alberta. Dans 61 % des cas, il s’agit d’un visa pour une seule personne. La plupart des demandeurs (72 %) ont moins de 45 ans.

Le visa n’est pas donné; il coûte 2000 $ US par personne ou 3000 $ US par famille. Il faut aussi s’assurer de gagner au moins 50 000 $ US pendant l’année passée sur l’île. Et comme le Canada est considéré comme une zone à risque par la Barbade, les voyageurs doivent subir un test de détection de la COVID-19 trois jours avant le départ. Ils en passent un autre à leur arrivée à la Barbade et doivent rester en quarantaine jusqu’à l’obtention des résultats.

Des paradis pour nomades numériques

La Barbade n’est pas le seul pays à vouloir attirer des télétravailleurs en ce moment, souligne Clément Marinos, maître de conférences à l’Université Bretagne-Sud en économie géographique.

Les îles Caïmans sont en train de surfer sur la vague de la COVID pour attirer les nomades numériques. Le discours que tiennent les autorités, c’est : “On a très peu de cas chez nous, vous ne serez pas confinés, vous ne serez pas obligés de porter le masque. Et donc vous êtes les bienvenus aux îles Caïmans pour venir travailler”, explique le chercheur, qui s’intéresse depuis plusieurs années au nomadisme numérique.

Il s’agit là d’un phénomène assez nouveau, observe l’expert. On a des pays qui essaient de tirer leur épingle du jeu; des espèces de paradis pour nomades numériques et qui jouent sur la COVID, ajoute-t-il.

À ce jour, une quinzaine d’États ont développé des politiques publiques en faveur des nomades numériques, remarque Clément Marinos. L’Estonie est le premier pays à l’avoir fait en 2014, en offrant la résidence électronique aux entrepreneurs numériques.

L’industrie touristique et le télétravail

On voit aussi proliférer ces derniers temps les offres des voyagistes pour des séjours dans le Sud en télétravail.

Le service de location de logements Airbnb propose maintenant des séjours plus longs. Ce qui n’était pas le cas avant, observe Clément Marinos. Il pense qu’Airbnb veut ainsi aller chercher les nomades numériques, avec des offres de location de trois ou six mois. “On n’est pas dans la location à long terme s’adressant à des futurs résidents. On n’est pas sur des locations de court terme s’adressant à des touristes. On est sur un entre-deux. Et Airbnb a bien senti la tendance”.

Des hôtels proposent maintenant des espaces de cotravail. Et même certains campings adaptent leur offre pour attirer les nomades numériques, affirme Clément Marinos.

Ce n’est pas une révolution, mais en tout cas, c’est clairement une adaptation de l’offre touristique à ces nouveaux modes de travail, ces nouveaux modes de voyage, finalement, ces nouvelles mobilités“, constate le chercheur.

Ce n’est plus réservé à une petite élite

Clément Marinos évalue qu’il y a environ un million de nomades numériques dans le monde. Il en arrive à ce chiffre en faisant le décompte des membres de différents groupes et forums sur les réseaux sociaux. Ce sont des communautés très actives, notamment sur Facebook et Reddit, note le chercheur. “Quand on fait la somme, on arrive à peu près à ces chiffres-là. Maintenant, ce n’est pas exhaustif. C’est une population qui est très hétérogène“, observe-t-il.

Cela va du nomade numérique à temps plein sans port d’attache à ceux qui vont adopter ce mode de vie quelques semaines par année, rappelle-t-il. “Donc, entre les deux, on a tous les éventails“, souligne l’expert.

Votre définition du nomadisme numérique? “Le nomadisme numérique concerne des individus qui s’appuient sur la technologie dans le but de travailler à distance tout en adoptant un style de vie nomade et indépendant“, répond Clément Marinos. Il ajoute qu’on trouve une grande diversité de profils, des salariés aux travailleurs indépendants en passant par des chefs d’entreprise et des cadres qui gèrent leur équipe à distance.

Quels sont les effets de la pandémie sur le nomadisme numérique? Clément Marinos rappelle d’abord que les nomades numériques ont forcément été freinés dans leur élan, à cause des restrictions de circulation liées à la COVID-19 mises en place par les différents États. Il donne l’exemple de l’île de Bali, en Indonésie, qui a fermé ses portes aux touristes étrangers pendant plusieurs mois. Il y a aussi de nombreux pays qui ont établi des quarantaines obligatoires. “Comme pour le reste des touristes, ça a freiné les flux. Ça, c’est clair“, constate-t-il.

En raison de la pandémie, l’île indonésienne de Bali n’accueillera pas de touristes internationaux avant l’année prochaine. Ici, l’aéroport de Denpasar, en juin 2020.
PHOTO : GETTY IMAGES / SLOVAKAPOLKA

Le chercheur s’attend à ce qu’il y ait probablement un effet à retardement. “On a un potentiel de nomades numériques qui est en train de grossir. Et donc demain, quand les voyages seront de nouveau possibles, on aura sans doute davantage de populations concernées par le nomadisme numérique. Du fait que le télétravail est en train de rentrer dans les routines organisationnelles, avec une population de plus en plus nombreuse qui a cette capacité à voyager tout en continuant à travailler“, explique Clément Marinos.

“On est en train de vivre un élargissement en termes de métiers, en termes de professions concernées par le télétravail. Et donc potentiellement par le nomadisme numérique. Ça, j’en suis plus que persuadé […]. Je pense qu’aujourd’hui, ce n’est plus réservé à une petite élite, même si ça l’était à l’origine.”

Clément Marinos, expert en économie géographique

Cela dit, Clément Marinos souligne que dans le grand réservoir des personnes en télétravail, seule une petite partie est en télétravail total. Et ce sont ces personnes-là qui sont potentiellement à même de devenir nomades numériques, rappelle-t-il. “Quand vous devez vous rendre une fois par semaine, deux fois par semaine au bureau, c’est compliqué d’être un nomade numérique !” ajoute le chercheur.

Oui au télétravail, mais à temps partiel

L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), qui regroupe 11 000 adhérents au Québec, a fait quelques sondages sur le télétravail auprès de ses membres au cours des derniers mois. Ces enquêtes confirment que la majorité des organisations sondées ont l’intention, au-delà de la pandémie, de bonifier leur politique de télétravail, explique la directrice générale de l’Ordre, Manon Poirier.

On a quand même un bon aperçu de l’ensemble des organisations au Québec. Bien sûr, le télétravail n’est pas possible partout, mais dès qu’il est possible, on sait que ça va perdurer dans le temps“, explique-t-elle.

Manon Poirier estime que la plupart des employeurs vont opter pour un télétravail à temps partiel, avec une présence au bureau à raison de deux ou trois jours par semaine.

“Je vous dirais que les organisations qui vont permettre le télétravail à temps plein, une fois que ce sera permis de revenir au bureau, sont plutôt exceptionnelles.”

Manon Poirier, directrice générale de l’Ordre des CRHA

Donc, le télétravail total du chalet, d’une autre province ou d’un autre pays, ce n’est certainement pas pour tout le monde, conclut-elle.

Pourquoi ces réticences des employeurs ? Manon Poirier explique que les employeurs tiennent à maintenir la culture d’organisation, et que cela passe par la présence au bureau. Ce qui est une préoccupation tout à fait légitime, selon la DG de l’Ordre des CRHA.

C’est un peu plus difficile de traduire les valeurs d’esprit collégial et tout ça, quand tout le monde est toujours à distance, où on ne se voit que très, très rarement. Donc, c’est pour ça que les employeurs vont plus choisir un mode de travail hybride, plutôt que de permettre le télétravail à temps plein“, explique-t-elle.

Une autre préoccupation qui est très présente, mais qu’on trouve moins légitime de notre perspective, c’est le fait que certaines organisations ont encore besoin de sentir que si les gens sont au travail physiquement, ils travaillent plus“, ajoute Manon Poirier. Cela, même s’il est maintenant reconnu que le télétravail ne nuit pas à la productivité des employés.

Trois mois à distance, sur approbation

L’avocate spécialisée en droit de l’emploi et du travail Marianne Plamondon constate aussi le peu d’appétit de bien des employeurs pour un télétravail total.

“Des employeurs se sont déjà positionnés dans des politiques pour dire que ce n’était pas permis de travailler de l’étranger. Il fallait être à distance raisonnable du lieu de travail, en tout temps.”

Marianne Plamondon, avocate associée au Cabinet Langlois Avocats, à Montréal

Marianne Plamondon conseille aux gens qui sont tentés par les multiples forfaits vacances-travail offerts en ce moment de parler d’abord avec leur patron. “Le piège là-dedans, c’est que les employés peuvent penser qu’ils peuvent faire ça sans en parler à l’employeur. Or un employeur a le droit de requérir la présence“, explique-t-elle.

Les voyagistes multiplient les offres de vacances-travail.
PHOTO : GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO / GULCIN RAGIBOGLU

Cela dit, des employeurs montréalais ont eu à se pencher sur la question du télétravail à distance et à prendre position dans des politiques, note l’avocate. La plupart, ajoute-t-elle, ont limité le télétravail à distance à trois mois, sur approbation.

Mais encore là, il faut que l’employé garantisse la possibilité d’avoir un accès Internet fiable permettant d’exécuter toutes les tâches, comme si la personne était à Montréal ou au Québec. Et il doit aussi être disponible pour tous les appels à toute heure“, précise Marianne Plamondon.

Le nomadisme numérique va-t-il demeurer un phénomène marginal? Ce n’est pas la norme, dit Manon Poirier, de l’Ordre des CRHA. Par contre, certains employeurs confrontés à une pénurie de main-d’œuvre pourraient offrir le télétravail à distance pour attirer des talents.

C’est ce que l’expert Clément Marinos appelle un avantage en nature. “Comme dans les années 80, on fournissait une voiture de fonction, on fournissait une prime ou un téléphone portable. Aujourd’hui, on fournit la possibilité d’aller se localiser où on le souhaite“, explique le chercheur. Là, bien sûr, où le recrutement est plus difficile.

Quand ça ne fonctionne plus, quand on n’est plus capable de trouver du monde, on dit : Regarde, tu voulais travailler neuf mois ici et trois mois dans le Sud, ou six mois-six mois; j’ai tellement besoin de cette expertise-là, parce que sinon je ne peux pas livrer mes contrats […]. On a vu beaucoup d’organisations dans les dernières années avoir des méthodes très, très créatives pour attirer des profils de gens qui avaient le goût de travailler autrement“, illustre Mamon Poirier.

“Est-ce qu’en 2022 on va basculer dans ces environnements très, très flexibles? Plus qu’avant, mais pas encore la majorité des organisations, selon nous.”

Manon Poirier, directrice générale des CRHA

Interview de Clément Marinos dans l’article de Danielle Beaudoin – CBC/Radio-Canada – Publié le 22 novembre 2020

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